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国际奢侈品品牌爱马仕于近期发布了2026年第一季度财报，集团合并营收达到40.7亿欧元，按固定汇率计算同比增长5.6%，但该增速低于分析师预期的7.44%，较上一季度9.8%的增长同样大幅放缓；此外，受汇率波动影响，按报告汇率计算，集团营收同比下滑1.4%，汇率因素带来的负面影响约2.9亿欧元。
本站留意到，一季度，亚太地区(不含日本)整体增速仅为2.2%，其中大中华地区延续了同比正增长，但增幅不高，未能抵消其他区域的下滑压力。集团管理层在财报电话会议和此后的股东大会中坦言，这一“小幅回暖”建立在去年同期较高基数之上，且受到房地产市场持续调整等多重结构性因素的影响。
爱马仕在中东的“倒春寒”
一季报显示，包括中东在内的“其他地区”销售额同比大幅下滑5.9%至1.6亿欧元，是拉低集团整体营收增速的重要原因之一。
在中东地区，爱马仕共设有6家门店，其中3家由集团直接运营。据管理层在电话会议中透露，今年1月和2月，该地区依然实现了两位数的增长。然而到了3月，受机场关闭及安全因素影响，集团在月初被迫关闭了部分门店，导致当地收入开始出现下滑。
爱马仕在一季报中也坦言，自3月以来，该地区(中东)的地缘政治局势发生了显著变化，尤其是阿拉伯联合酋长国、科威特、卡塔尔和巴林等国。这些变化对该地区经济产生了负面影响。
中东地缘局势的动荡不仅影响了该地区本身，还引发了连锁负面反应：由于中东旅游业低迷，欧洲核心市场也受到一定冲击。爱马仕财务执行副总裁Eric du Halgouët在财报电话会议上指出，集团旗下60家特许经营店中，约有40家受到波及。法国、瑞士、英国等地的门店中，中东游客数量有所下降，尽管部分流失的客源被前来巴黎的欧洲及美国游客所弥补，但爱马仕的本土市场法国的销售额仍同比下滑2.8%，降至3.47亿欧元。
本站留意到，当前地缘政治的寒意已在整个奢侈品圈弥漫。2026年第一季度，LVMH集团有机增长率仅为1%，其首席财务官坦言，若非中东冲突干扰，核心时装皮具部门的营收本可持平而非负增长；另外开云集团业绩承压更为明显，集团2026年第一季度营收为35.7亿欧元，按报告口径同比下降6%，其中中东地区零售收入下降11%。
可以看出，中东这个曾被寄予厚望的增长极，如今却因地缘冲突而遭遇明显逆风。不过Eric du Halgouët表示，4月初，中东的所有门店均已开放，集团对这个地区未来的发展充满信心。
亚太地区增速逐年放缓
分地区看，以中国为核心的亚太地区一季度录得2.2%的增速，低于同期美洲17.2%和欧洲4.5%的增速。Eric du Halgouët在电话会议中表示，这一增幅建立在2025年“一个很不错的中国农历新年”所带来的较高比较基数之上。
将时间维度拉长，增长放缓趋势显得更为清晰。回溯过去数年数据，爱马仕来自亚太地区的营收增速呈现逐级下滑态势：2023年，得益于疫后被压抑的消费需求得到释放，亚太地区收入按固定汇率下同比增长了约19%；进入2024年，随着市场情绪趋于理性，全年增速回落至约7%的水平；至2025年，尽管集团在全球范围仍然取得不俗业绩，但该区域增速进一步放缓至约5%。
这一持续放缓的表现，与当前中国消费者奢侈品消费逻辑的深刻变化密切相关。在今年的股东大会上，爱马仕首席执行官Axel Dumas提出了一项关于核心消费驱动力的判断。他指出，与过去依赖GDP增长预测销售的时代截然不同，我们今天在中国遇到的情况，很可能就与房地产估值的下降有关。”
Axel Dumas在股东大会同时表示，过去几年间，中国的“向往型客户”(即入门级客群)虽没那么活跃，但集团有能力用别的地方的增长来抵消这一部分，而且我们在中国实际上是年年都在前进的。另一方面，当那些具有很强购买力、平均客单价较高的客户受到冲击，比如目前的中东地区，集团受到的影响就比同行更大。
本站注意到，奢侈品牌古驰母公司开云集团同样面临亚太地区增速下滑的困境，集团目标在2030年前于中国净关闭约130家门店，以实现门店同时承担“品牌形象提升”与“经济绩效优化”的任务。与之相比，爱马仕则并未收缩战线。今年4月，爱马仕在北京三里屯揭幕了全新专卖店，这是其在中国内地的第31家专卖店。Axel Dumas此前更是表示，爱马仕在中国的项目“一个都没有取消”。
值得注意的是，中东地缘政治的“黑天鹅”可以随着局势缓和而消退，而亚太消费市场则更多体现为一种长期性的常态回归与潜力挖掘。当“向往型客户”持续降温，高净值客群又易受制于外部宏观动荡，爱马仕引以为傲的“抗周期”属性正在经历一场更为复杂和长期的考验。(本文首发本站，作者|吴凡)
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